根据皖市监办函【2021】129号和皖市监办函【2022】176号文件要求，谢家集区市场局深入学习习近平总书记考察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神，结合辖区实际情况，确定了区内的“一园一品”，并着力开展相关质量提升工作。现制定实施方案如下：

一、总体要求

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的十九大精神，坚定贯彻新发展理念，紧紧围绕党中央、国务院质量强国战略和长三角一体化发展战略的总体部署，聚焦绿色发展崛起，将质量强区战略放在更突出的位置，深入开展质量提升行动，切实加强质量监管，全面提高质量水平，聚焦重点行业、区域、产业园区和产品，以标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理体系、知识产权等质量工具和持续开展“五大示范”等主题活动为抓手，以质量人才队伍建设、质量问诊、“一站式”综合服务等为方式，以质量提升发展基金或者财政经费投入、质量奖励、质量考核等为保障，深入开展质量提升行动，努力让人民群众有质量获得感和幸福感、广大企业有质量责任感和提升感、地方党委政府有质量成就感和使命感。

二、工作目标

我区确定了辖区内的“一园一品”，“一园”为淮南市高新智造园，“一品”为矿山智能换绳机器人，作为进一步拓展深化重点行业、区域、产业园区和产品（服务）质量提升的主攻方向，滚动实施，直到抓出成效。

三、主要任务

（一）深入开展质量提升专题调研。

广泛征求人民群众和社会各界意见，选取党委政府高度关注的重点产业、中小微企业相对集聚的区域、人民群众普遍关心的产品和服务，作为本地深入开展质量提升的重点目标和主攻方向。谢家集区市场局聚焦淮南市高新智造园区，针对矿山智能换绳机器人产品对辖区内特码斯派克公司有限公司开展调研。

（二）认真开展技术标准对标达标。充分发挥“质量强企 标准引领”的重要作用，针对选定的重点行业、集聚区、产品和服务，认真组织开展与国内外先进标准的比对分析，既要找出优势，又要找到差距，更要找准位置，制定定点超越计划。加强企业标准自我声明公开和监督，持续实施企业标准领跑者制度，引导企业制定执行先进标准。

（三）全面推行首席质量官制度。切实加强企业首席质量官队伍建设，开展好首席质量官能力基础培训。到2021年12月底，区内规模以上工业企业首席质量官100%聘任到位；到2023年12月底，区内中小企业首席质量官100%聘任到位；到2022年12月底，区内规模以上工业企业首席质量官50%培训到位，到2025年6月底，在谢家集区市场监管部门备案的企业首席质量官100%培训到位。

（四）积极开展质量管理体系认证提升。加大质量管理公益培训力度，推进企业质量管理成熟度评价，总结推广质量管理先进经验。积极开展小微企业质量管理体系提升认证行动，推动中小微企业引入全面质量管理模式，有效提升经营管理水平和市场竞争力。

（五）大力开展重点产品和服务质量攻关。围绕重点行业、区域、产业园区和产品（服务），大力推行质量基础设施“一站式”综合服务，开展质量会商会诊和定向精准帮扶，找出问题症结，提出有针对性的改进措施，组织开展共性与关键技术质量攻关。引导企业采用新材料、新工艺、新技术，通过自主创新和技术进步提高质量水平

（六）持续开展质量品牌提升“五大示范”建设。聚焦战略性新兴产业、先进制造业、现代服务业和传统优势产业，以企业为主体，以市场为导向，加强企业全面质量管理和卓越绩效管理，大力培育选树一批具有时代特征、特色鲜明、示范性强、社会认可度高的质量品牌提升标杆，积极用创新理念打造质量标杆示范新动力，用协调理念构建质量组织示范新格局，用绿色理念提升质量人物示范新境界，用开放理念拓展质量教育示范新空间，用共享理念营造质量文化示范新氛围。

（七）切实加强质量基础设施建设。将质量基础设施建设纳入本地区经济社会发展规划，有机融合标准、计量、认证认可、检验检测、质量管理、知识产权等质量基础设施要素资源，因地制宜打造质量服务综合体，搭建“互联网+质量基础设施”平台。围绕重点消费品、重点产业链、重点区域和重点产业园区，提供全链条、全方位、全过程质量基础设施综合服务，不断提高质量基础支撑能力与水平，推进产业基础高级化、产业链现代化

（八）不断创新质量综合治理模式。统筹各方力量，调动党政、行业、企业等各方资源，构建“党委领导、政府监管、企业主责、行业自律、社会监督”的质量共治格局，持续强化质量发展政策保障、加大质量创新和引领力度。统筹各种监管方式，强化缺陷产品召回管理，推行“双随机”监管、重点监管，推动信用监管、智慧监管，夯实企业质量安全主体责任。深入开展“质量月”、“3·15”消费者权益保护日、中国品牌日、世界计量日、世界标准日、国际认可日等活动，动员各行各业和广大群众广泛参与，加强质量主题宣传，严格质量安全监督，加大消费者权益保护力度，提升全民质量意识和质量素养。

（九）加强质量人才和质量文化建设。组织实施企业质量素质提升工程，采取“请进来、走出去”等模式，将质量培训作为企业管理常态，切实增强员工的质量综合技能。持续深入开展质量文化进高校、职业院校、中小学校活动，积极参与质量提升典型案例征集评选活动，讲好质量故事。

四、组织实施

（一）确定提升重点。从产业园区、专业特色小镇选取一个园区，从本地传统优势产品、特色产品和群众反映质量问题突出以及社会影响较大企业提供的产品和服务中，选取一种产品和服务，作为提升重点。

（二）明确实施路径。参照《重点行业、区域、产业园区、产品（服务）质量提升指南》，结合本地区实际研究制定具体的实施方案，确定质量提升具体目标和政策措施，明确责任分工和时间进度要求，持续深入开展质量提升行动。积极争取各级党委政府按照《中共中央 国务院关于开展质量提升行动的指导意见》和《中共安徽省委 安徽省人民政府关于开展质量提升行动推进质量强省建设的实施意见》要求，加大财政金融扶持力度，完善质量提升发展经费多元筹集和保障机制，将质量提升工作经费纳入财政预算予以保障，鼓励设立质量提升发展基金。

（三）精准帮扶指导。通过现场会诊、云课堂、视频会议、

远程诊断、咨询热线等手段，对企业特别是中小微企业、价格敏感型企业进行“一对一”定向精准帮扶指导，提高企业质量管理水平，增强企业整体竞争力，发展壮大质量敏感型企业。

按照省、市局的要求，谢家集区市场监督管理局将抓紧部署深入开展质量提升行动的各项工作，加强调查研究、经费统筹、方案落实、过程管控、绩效评价和宣传总结，务求取得实效。按照“一园一品”的要求，于4月12日前将我区“四个一”质量提升行动项目汇总表上报市局，并及时报送相关工作信息和典型经验请，11月底前提交2023年工作总结。